高瓴张磊对话黑石苏世民 中美PE之王“重仓中国”成共识

发布时间:2022年06月08日

       北京报道, PE投资一直被视为配置市场资源、深度参与和推动产业转型的积极力量。 在资本市场动荡、全球化前景动荡之际, PE投资如何寻找方向成为众多投资者关注的热点。 4月10日晚, 在中信出版社举办的“2020, 市场细分与投资趋势”线上新书发布会上, 高瓴资本创始人兼CEO张磊担任黑石集团董事长兼CEO。 新书《苏世民:我的经验与教训》平台。 在与苏世民的对话中, 张磊提到:“目前最大的投资机会在中国, 而现在正是在中国大力投资的最佳机会。
       ” 在张磊看来, 虽然中国也面临着老龄化的挑战, 但中国也有着让其他国家羡慕的巨大需求潜力。 现在正是在中国重仓的最佳时机, 开来盈23亿固定增资, 微创医疗超13亿, 参与国内乳品品牌君乐宝融资。 高瓴资本近期动作频频。 更值得注意的是, 2月底, 它逆势成立了高瓴创投, 专注于投资早期创业公司。 公开资料显示, 高瓴创投一期规模约100亿元, 在生物医药与医疗器械、软件服务与原始技术创新、消费互联网与技术、新兴消费品牌与新兴消费品牌与四大领域发掘优秀创业公司。 服务。 事实上, 高瓴创投自成立以来, 已重金投资了多家科技创新公司和新兴消费品牌, 包括驯鹿医疗、日博生物、敏捷机器人、通宇科技、喜茶、完美日记等。 4月10日晚 在中信出版社举办的《2020, 市场细分与投资趋势》线上新书发布会上, 张磊与苏世民交谈时表示:“最大的投资机会在中国, 现在, 现在。 在中国担任重要职位的最佳机会。” 在张磊看来, 虽然中国也面临着老龄化的挑战, 但中国也有其他国家羡慕的巨大需求潜力。 例如, 在城市化进程中, 人口从农村向城市的内部迁移仍将长期支撑中国经济增长。 他还详细解释了他眼中中国产业的投资机会。 一是科技创新企业。 如今, 消费互联网的渗透基本告一段落, 未来的机会在于服务公司。 以腾讯、百度、阿里巴巴为代表的互联网科技巨头和无数科技创业公司正以前沿技术激发新的产业变革。
        “成立15年来, 高瓴始终将科技创新视为一个非常重要的投资领域。近日, 百亿规模的高瓴创投的推出,

正是希望延续高瓴不断创新的基因, 专注 关于技术和产业创新的方向, 并激励该领域的企业家。” 张磊提到。 同时, 张磊认为, 中国的医疗健康产业也蕴含着巨大的机遇。 目前, 中国仍处于起步阶段, 需求量巨大。 该领域的创新规律决定了它需要的是“不求短期回报”的长期价值投资的支撑. 此外, 实体企业的转型也有巨大的想象空间。 比如, 百丽、格力电器等优秀实体行业的代表, 也在不断拓展渠道, 线上线下相结合。 “高瓴愿意与这些企业一起拥抱变化, 开放新兴技术, 帮助他们实现线上线下全渠道覆盖, 让业务运营更高效、数字化, 甚至更直接地触达消费者。
       ” 张磊说道。 此外, 苏世民还认为, 还有很多高科技投资机会, 比如在线学习或远程技术, 非常受欢迎。 另一个例子是一些虚拟技术。 受疫情影响, 现在很多人都被隔离在家中, 但通过高科技, 他们能够以真实的体验感知世界。 施瓦茨曼还补充说, 疫情过后, 中国将是世界上恢复最快、最好的国家, 并将在未来的世界蓝图中发挥非常重要的作用。 疫情很可能会持续很长时间, 中国政府在恢复正常社会秩序方面做了出色而有效的工作。 度过危机才是最重要的。 面对“企业家应该如何应对这场疫情带来的危机”的问题, 施瓦茨曼给出了三点建议。 首先, 您必须确保您有足够的资金。 同时, 作为企业家, 要为明天做准备, 不能懈怠, 要做好打硬仗的准备。 其次, 确保您的员工也得到很好的照顾, 因为员工是企业最重要的资产。 第三, 要观察全球趋势的走向。 比如跟进资本市场情况, 抓住合适的机会。 没有对金融领域的洞察力, 你不知道未来的世界会走向何方。 “我们首先要确保当前业务稳定, 然后观察危机过后会出现什么样的趋势。” 施瓦茨曼强调。 对此, 张磊非常赞同。 在危机中, 公司只有两个原则。 首先是生存并留在游戏中。 只有保持现状, 我们才能看到很多事情, 并将我们对市场的反应确定为经验或教训。 第二个原则是, 记住第一个原则。 “我们推出了百亿规模的高瓴创投, 我们也在以各种方式、全天候加大对我们看好的公司的支持力度。可以说, 疫情并没有打断我们在中国的“重仓” “节奏;相反, 我们认为, 在这个时候, 需要更积极有效的资源配置来支撑创新创业的力量。” 张磊说。而对于如何甄别好公司, 给予合适的估值, 两位领导人的看法也颇为相似。施瓦茨曼表示, 黑石的做法是尽可能利用现有资源, 顺应新趋势。 但同时强调估值原则的一致性, “我们不会为暂时的、短期的市场波动所困扰。
       ”苏世民强调, “我一直比较保守, 不容易输 钱。”张磊进一步强调, 要着眼于公司的长期价值, 而不是一些简单的新概念。“在实践中很难说清楚。我们的长期标准包括时间, 包括价值创造。投资成为时间的朋友,

我们着眼于专注于‘时间是你的朋友还是你的敌人’的商业模式。伟大的公司是 从时间上看, 看长期价值。比如亚马逊, 他们看重一些产品十年二十年的价值, 而不是看短期能不能赚钱。比如2014年, 我们 投资了会议平台公司Zoom, 这也是直到大约一年前才开始盈利。创业者也是如此, “不要看市场能给你什么, 而要看你有什么样的价值” 创造。'”张磊说。 同时, 张磊也呼应了苏世民的“估值一致性原则”:投资有时似乎是一个悖论。 我们坚持投资的一致性, 这看起来有点保守, 但有时我们要做很多冒险的事情,

我们需要两者结合。
        “我们是碰巧是投资者的企业家。” 施瓦茨曼先生说他是一个保守的人, 但他的投资也是创业的, 比如冒险、追求卓越等等。 教育是一项永远不需要撤回的投资。 除了黑石掌门人的身份, 苏世民在中国是被大众认可的, 这可能源于2013年启动的清华大学苏世民学院项目。除了产业投资, 张磊还做了很多 教育和公益捐赠, 包括对人民大学和西湖大学的捐赠。 晚上, 两人还就教育和公益理念分享了自己的看法。 施瓦茨曼认为, 每个国家都有不同的奉献文化, 这是推动社会发展的积极力量。 每个人都可以采取一些行动来贡献自己的力量, 用公益来帮助别人, 这是一件了不起的事情。 对此, 张磊非常赞同。 同时他也表示, 在中国, 慈善捐赠可能还处于起步阶段, 但越来越多的企业家参与其中, 这是一个非常积极的趋势。 他还强调, 无论动机如何, 都应鼓励慈善行为。 每个人做慈善都有不同的兴趣和出发点。 有人对教育捐赠感兴趣, 有人对医疗感兴趣, 有人对扶贫感兴趣。 不管是哪个领域, 只要他的努力能够帮助社会, 那么他所做的都是好事。 而对于他们俩继续投资的教育捐赠。施瓦茨曼说, 教育是通向更美好生活的通行证, 无论是在中国还是在西方。 受教育程度越高, 越容易谋生。 他介绍说, 他帮助大约一千名贫困学生在美国完成学业, 之后他们都有了不错的事业。 在中国, 清华大学苏世民书院培养了更多的年轻人, 这也很有意义。 张磊也认为, 教育捐赠可以给更多的年轻人机会, 为他们打开一扇窗, 让他们有更大的机会回馈社会。 “包括我和苏世民先生, 几代人的发展都得益于教育, 所以我们都热衷于教育捐赠。” 张磊说:“在我的教育似乎是一项永远不需要退出的投资。 "

返回到上一页>>

友情链接:

Copyright © 2006 顺丰物流有限公司 shunfengwuliuyouxiangongsi ,All Rights Reserved (www.marceloperez.com) ICP备案号:皖G5-20174926-43